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Building a global action agenda for built environment market transformation
作者
Rol和 Hunziker, Director, 建筑环境
纽约气候周为正规博彩十大网站排名领导人提供了一个平台,以应对我们这个时代最紧迫的挑战之一:改造建筑环境以应对气候危机. 本文探讨了从首席执行官对话和WBCSD在气候周期间举办的全价值链研讨会中获得正规博彩十大网站排名, 阐明在未来1-3年内,为实现到2030年将建筑环境排放量减半和到2050年实现完全脱碳所需要的商业领导和合作行动.
建筑环境核算 占全球能源相关二氧化碳的40%2 排放,占全球总量的一半 资源使用, 占全球GDP的13% 和 全球三分之二的财富. 截至2021年, 世界各地建造和运营建筑物和基础设施的全球总排放量仍在上升, reaching an all-time high of close to 14Gt CO2,根据年度统计 Global Status Report for Buildings 和 Construction. 我们需要大规模的转型 到2030年将排放量减半 (在不到7年的时间内),并在不迟于2050年实现整个生命周期的净零排放.
这只能通过系统的方法来实现, deep collaboration of all actors toward a common vision, 关注整个生命周期的排放,我们才能实现这一转变. 这正是 建筑环境 Market Transformation 主动性是关于. 在第二十八届联合国气候变化大会和2024年3月第一届全球建筑与气候论坛的筹备阶段, WBCSD, 与全球建筑与建设联盟(GlobalABC)合作, is convening actors from the full value chain, 还有金融和政策, 举办一系列面对面和在线研讨会,以确定关键的市场障碍,并采取一系列全球集体行动来克服这些障碍.
这一倡议的预期结果是一项集体行动议程,得到关键行为体的支持, 并为各国政府提供了一套优先的倡导信息,作为该计划的一部分 楼宇突破计划. 它将在价值链上进行一系列有针对性的干预,这些干预将在1-3年内实施,以使该系统转变为大规模脱碳.
Insights from the New York Climate Week CEO Dialogue
2023年9月19日, 在纽约气候周期间,一些世界领先公司的首席执行官和高管代表齐聚一堂,讨论如何加速建筑环境的转型,使其完全脱碳和具有弹性, 在全球范围内. CEO对话, hosted by 在建 USA at the iconic Empire State Building, brought together the leaders of global companies Arcadis, 江森自控, 圣戈班, 在建, 特灵科技和安盛人寿保险公司, as well as representatives from the French 和 US governments, to share their reflections on the needed transformation. In tune with Climate Week’s official motto, “We can. 我们将.”, 这些首席执行官们分享了一个积极而引人入胜的信息,即我们有解决方案可以大幅降低能耗和二氧化碳排放2 为所有人创造更健康、更高效和更有弹性的建筑.
Once you get people aware of what you can do, you create an incredible momentum: underst和ing the whole value chain, 可用的技术是什么?, 和 how that gets deployed in the best way.
George Oliver, Chairman 和 CEO of 江森自控
首席执行官们谈到了他们如何采取行动,使自己的运营和供应链脱碳, 他们呼吁在价值链上进行更深入的合作,以加强彼此的行动,并强调了建筑脱碳在健康方面的共同利益, well-being 和 reducing costs for occupants, 以及创造(当地)就业机会.
我们需要更彻底地合作,公开分享数据和挑战. If we can create a common sense of purpose in this industry, then we will also attract the best people.
艾伦·布鲁克斯,阿卡迪斯公司首席执行官
While technology 和 collaborative solutions are key, we also need to ensure we have the workforce required to implement them.
We have the technologies 和 the collaborations, 但我们也需要人们寻求新的培训 项目,雇主提供在职 培训机会,以加速 新知识和技术的部署.
Jetta Wong, Senior Advisor on Climate, US 一般 Services Administration
可能最关键的是向投资者展示,对建筑正规博彩十大网站排名进行脱碳并使其更具弹性是一个积极的商业案例.
我们需要改变财务决策中对风险和成本的评估, 因为这将改变市场.
Diane Holdorf, Executive Vice President, WBCSD
这只能通过市场参与者的观念转变来实现,即未脱碳的正规博彩十大网站排名将失去价值, reflected in a change in their valuation. 这种转变可以通过所有市场参与者的集体转变来实现, 通过监管的变化, 或者两者的结合.
We need to do a better job at pricing risk. What looks good on paper does not always work in practice. The time horizon of deployed capital also plays a key role.
Justin Travlos, Global Head of Responsible Investments, AXA IM Alts
在成熟市场,这个数字超过 85% of the buildings st和ing today will still be used in 2050. 这意味着改造和改造将在推动建筑环境实现净零排放和弹性方面发挥关键作用. Estimates show that retrofitting an already existing building can result in 50-75% lower carbon 排放 compared to building the same structure from scratch.
Retrofit of buildings is perceived as unattractive. 我们需要改变这一点. It is critical to achieve 的能量 transition 和 to provide more comfort, 给人们带来健康和幸福.
Benoit Bazin,圣戈班首席执行官
我们需要改变对建筑物的期望——它们可以带来许多积极的好处. For example, they can produce more energy than they need.
Lena Hök, EVP Sustainability 和 Innovation, 在建
CEO对话 concluded with a clear call to action, to which the Market Transformation initiative will respond:
- 我们需要提高建筑环境的形象,使其成为能源转型的根本推动者和健康繁荣生活的保障.
- We need short-term actions (in 2024) 和 results, 还有更多公司之间合作的例子,以达到临界质量, 不仅仅是个别公司的行为;
- We need to get better at collecting lessons learned 和 sharing them widely;
- 就一些基本的共同原则和标准达成一致是克服碎片化的根本;
- 关键是要通过降低风险和增加脱碳的好处来实现商业案例;
- 最后, 我们需要向世界各国政府发出一个明确的信号,敦促他们通过自己的法规设定一个远大的目标, 行动和建筑规范, 因为建筑行业的利益相关者已经准备好迎接雄心勃勃的、可预测的法规.
It’s actually a whole system of solutions that’s needed. 不仅仅是材料的问题, 的技术, 电子, 或者数字解决方案, or, 对于这个部分, 的能量, 融资, 或者规章制度. It is all mixed together, 和 what’s needed is concrete action.
Lena Hök, EVP Sustainability 和 Innovation, 在建
If we scale the technology that exists today, we can dramatically reduce 排放 from the built environment. 我们都知道该怎么做. 我们需要雄心勃勃的目标, but it is also critical to have a glide path, so you know what you have to achieve every year.
Dave Regnery, Chair 和 CEO, Trane Technologies
Insights from the New York Climate Week market transformation workshop
To initiate such a collective shift in market dynamics, 2023年9月20日, CEO对话的第二天, 来自代表全价值链的公司和组织的80多位专业人士齐聚一堂,参加第二届建筑环境市场转型研讨会. 他们讨论了一系列关键的干预措施,这些措施将有助于共同解决当今面临的主要市场障碍. These interventions follow the logic laid out in the original work on the 市场转型杠杆 by WBCSD 和 the GlobalABC, which states that:
所有来自商界的参与者, 金融, 政策和科学需要对建筑环境对减缓气候变化的重要性有共同的理解,并对其作为一个系统的紧急脱碳有共同的正规博彩十大网站, 以及在所有利益相关者之间进行彻底而深入的合作的重要性, focusing on the following three levers:
1. 在整个价值链中采用生命周期思维和全生命周期碳评估, 对齐关键指标, 相应的指标和目标.
2. 整合碳成本,并将其反映在整个价值链的产品和服务价格中, including in procurement 和 taxonomy.
3. 改变供需动态,以激励基于全生命碳方法的低碳解决方案.
So what did the New York workshop produce? In the words of one workshop participant: “So far at climate week, 本次会议由WBCSD主持,我个人认为这周最具成效和行动导向的会议. 对话是围绕建筑行业的一系列共同目标,对行业和利益相关者进行协调, 以及一套实际的干预措施,将帮助我们实现这些目标. 它变得技术和书呆子, 我们谈到了金融, 碳会计, 叙述构建等等.”
具体, the participants pondered over a total of 11 proposed interventions that, 个人和集体, help overcome specific market barriers in the next 1-3 years, 基于几个月前第一次市场转型研讨会上对这些障碍的分析. 这些干预措施可以总结如下(更详细的分析和总结正在编制中):
正规博彩十大网站与深度合作
1. 明确的近期共同目标:制定一项全球计划,为各方提供总体正规博彩十大网站和协调,以解决关键障碍,并将其与实地的具体行动联系起来,
2. 组织适应:帮助公司克服治理方面的内部转型障碍, 报酬, 数据管理, 等.
Lever 1: Adopt Whole Life Carbon Assessment
3. 全生命周期碳核算:采用全球一致和透明的方法进行全生命周期碳评估,以支持目标设定和问责;
4. 克服数据停滞:开发一个全球数据生态系统架构,以明确谁需要哪些数据, 和 how it can flow along the value chain;
5. 目标简化:促进根据相关标准制定和采用与区域相关的科学目标(滑行路径), 代码和认证设置.
Lever 2: Integrate carbon cost in decision-making
6. 碳定价:为房地产特定的碳定价价格创建商业案例, develop 和 test the methodology in pilot regions;
7. 转型风险整合:为投资者快速采用新兴的转型风险评估指南, 贷款人和保险公司应在物业估值中持续反映和披露转型风险.
Lever 3: Transform dem和 和 supply dynamics
8. 分担创新风险:在公共和私人合同中建立新的基于绩效的风险分担机制,以激励已建成项目的深度脱碳;
9. 购买承诺:通过创建关键脱碳解决方案的先进市场承诺(基于生命周期绩效),扩大需求信号;
10. 搁浅正规博彩十大网站排名融资:试点和展示新的专用棕绿色金融工具, 利用能源和协同效益相关的收入流和商业模式;
11. 调动租客需求:培育新的战略联盟和商业模式,以协调房东和租客之间的激励和行动.
这些干预措施中的每一个都确定并解决了公司特别选择的阻碍3个市场转型杠杆进展的障碍. 集体, 它们代表了整个建筑环境系统成功转型的基石,以实现大规模的脱碳.
必须指出的是,一些干预措施可能已经部分或全部被现有的倡议所解决. 我们正在努力实现的是将这些倡议结合在一起,形成一个共同的全球叙事,使它们相互支持和加强, 避免重复, 并找出差距,以便开发新的干预措施并将其相互联系起来.
前方的道路
基于CEO对话和市场转型研讨会的丰富讨论和投入, superbly hosted by Arcadis 和 facilitated by 103 Ventures, 接下来的步骤是将干预措施强化为一系列全球集体行动,这些行动可以在未来1-3年内交付,以便将建筑环境价值链转变为优先考虑和激励大规模的碳减排. 这一集体行动议程将在COP28上进一步形成和完善,然后在2024年3月在巴黎举行的全球建筑与气候论坛上提交启动和实施, as a potential supporting initiative to the emerging Buildings Breakthrough.
“我们正 呼吁围绕2024年3月召开的首届全球建筑与气候论坛,加强和协调各国政府和建筑价值链中各利益攸关方的承诺.” – 伊曼纽尔·德·兰弗森, 副主任, 规划总局, 房屋与自然, 生态转型部, Cohesion 和 Energy Transition in France
WBCSD将寻找公司和合作伙伴分享他们的案例研究和领导行动,并有兴趣倡导一个或多个正规博彩十大网站的行动领域. 阅读更多关于新兴的全球建筑环境市场转型行动议程 在这里 和 do not hesitate to reach out to find out how you can get engaged.
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